读懂良种攻关,稻种销量力争破万万公斤

作者:农业资讯

供应侧革新归根结底就是要解决市场的需求,在如许的配景下,种子企业该当在育种导向上做出改变。已往,种子科研每每是为了科研而科研,科研立项的方针过于指标化,新品种虽然数据上很大度,但纷歧定能获得市场的承认,末了只能“深居内室”。

前不久,农业部召开了2017年四大作物良种重大科研结合攻关现场会,总结了玉米、大豆、水稻、小麦四大作物良种结合攻关开展以来取得的结果和经验,并围绕成长绿色种业、创新科研机制、扩大攻关作物规模等问题睁开了接头。本期我们通过梳理良种攻关的三个要害词——企业、绿色、共享,从差别角度审阅良种攻关的成就和意义,同时听听特色作物种子企业对将来的结合攻关有哪些期盼。

——中国水稻研究所创新科研权益分派机制纪实

“从前,科研职员还存在‘吃大锅饭’的设法,创新努力性不高,更面对着人才流失的压力;革新最先以后,科研氛围获得了明明改善,各人对准财产搞科研的劲头儿更足了,如今非但没有科研职员想走,反而还引来了4名海外人才。”谈到种业科研结果权益比例革新带来的实其实在的转变,中国水稻研究所副所长钱前暗示。

若何通过改良激励机制开释科研创新的内活泼力,废除原有权益分派和办理体制中的毛病,是种业科研结果权益比例革新要解决的焦点问题。2014年,原农业部结合科技部、财务部印发了《关于开展种业科技结果机构与科研职员权益比例试点事情的通知》,正式启动革新。

4年来,中国水稻研究所作为4家试点单元之一,牢牢围绕种业人才、基础研究和科研结果这三个要害要素,通过采纳提高课题构成果转化收益留存比例、勉励科研职员到企业兼职、提高基础研究职员收入程度等多种详细办法,慢慢建设完美新型科研办理系统,在“做种业科技体制革新‘小岗村’”的实践中探索出了一条行之有用的特色门路。

完美结果权益转化分派链条让育种科研者“面子获益”

科研权益比例革新,调解结果转化收入的分派比例天然是第一位的。比年来,跟着我国种业市场化步调的加速,优良品种的推广为财产带来了可观的经济效益,也兴起了农夫和企业家的腰包。然而,作为良种的最直接孝敬者,科研职员的钱袋子却仍旧有些“瘪瘪的”。

“从前,贫乏国度层面的政策保障,科研职员没法从结果转化中获得太多收益,必然水平上也影响了连续创新的努力性。”在中国水稻研究所结果转化与办事到处长倪建平看来,只管单元乐意分给科研职员更多的经济回报,但始终放不开手脚。

“必需要让为种业成长作出孝敬的科研职员也可以或许享受面子的糊口,让科学家的智慧才智与劳动报答相匹配。”2014年,在中国水稻研究所召开的革新试点启动会上,原农业部有关卖力人提出了明确要求。

现实上,早在2003年,中国水稻研究所就已经着手实行权益分派革新,将直接归属课题组的奖金占结果转化总收益的比例由已往的30%提高到46%。2014年,这一比例进一步扩大到50%。

不仅云云,在第一次分派剩余的50%收益中,课题组还可以在年底得到必然份额的业绩奖励。如许一来,科研职员可以或许直接享有60%阁下的结果转化收益。

权益占比的提高,直接调动了科研职员的再创新努力性。据统计,2014年以来,中国水稻研究所每年的结果转化总收入不变在1000万元以上,是2002年的300多倍。2017年更是冲破2000万元。

革新的文章还不止于此。“一次分派,重在向品种的直接选育者倾斜,二次分派则表现了对科研办理和后勤办事等间接孝敬职员支持感化的必定。”钱前先容。既夸大增长科研职员收入,又保留单元整体科研建设须要的资金,在中国水稻研究所的权益比例革新摸索中,科研系统的整体均衡至关紧张。

科研办理系统的建设成效,在结果转化历程的转变上有着直观表现。已往,每个课题组都要本身找“婆家”;此刻,结果转化与办事处不仅同一负担了所有的转化事情,更为每个品种精心挑选企业,把关转让协议和转让代价。“结果转化由专人卖力,不仅减轻了科研职员的承担,还加强了品种转让的针对性,让品种‘既叫好又叫卖’。”倪建平暗示。

而科研办理的专业化,也进一步加强了科研结果的财产化属性。与传统结果转化“一锤子生意”差别,中国水稻研究地点卖品种时,采纳的是“低准入门槛,高后续收益”的方式。“我们在结果转化长进行革新,不仅仅是为了把品种卖出好价钱,更紧张的是,将与企业之间的持久效益最大化。”倪建平说。

通过勉励科研职员在品种转让以后继续为企业解决出产和推广中的现实问题,中国水稻研究所不仅成立起完美的科企互助收集,也让科研职员从后续收益中再次受益。从首次分派提高比例,到二次分派各有偏重,再到后续收益实现双赢,中国水稻研究所的结果转化权益分派链条已根基完美。

到企业兼职引发“主人意识”

自动造血破解“两张皮”难题

在结果转化实现科企双赢的基础上,中国水稻研究所进一步思索奈何强化与企业的互助。一方是把握先进育种技能的科研院所,一方是直面市场需求的相干企业,中国水稻研究所发明,需要从变化科研职员的脚色上入手,才能实现科企的真正融合。

“已往,只管也与企业在人才、经费等方面举行过互助,但总感受力度不敷,存在隔膜。”中国水稻研究所三系杂交稻育种课题组卖力人童汉华告诉记者。童汉华的课题组早在2000年前后,便最先与浙江勿忘农种业股份有限公司对接,开展委托育种。

跟着革新的不停深入,科研职员到企业兼职的意愿更加强烈。2016年11月,《中国水稻研究所科研职员到企业兼职办理措施》出台,既对差别职级科研职员的兼职取酬措施予以明确,又对规律、常识产权等各方体贴的问题举行了具体划定。昔时年底,童汉华就作为第一批兼职申请者,前去勿忘农种业当起公司的杂交水稻首席育种家。

“此刻,岂论是站在企业的基地照旧坐在水稻所的办公室,起首想到的就是品种能不能在推广上得到承认,以此来实时调解科研偏向。”只管只是兼职,但童汉华明明感受到,他有了作为“企业主人”的意识。

而对于企业来说,科研职员从互助同伴成了“本身人”,转变同样明明。“此刻,企业需要什么样的品种,相同起来更直接了,甚至还可以向水稻所定成品种,这在从前的互助模式下是难以实现的。”勿忘农种业总司理唐昌华告诉记者。

与童汉华稍有差别,早稻育种课题组卖力人马良勇选择兼职的企业,则是与中国水稻研究所成立互助关系不久的安徽丰大种业股份有限公司。“到企业兼职,一方面可以或许借助企业的资源拓宽品种核定渠道,更为紧张的是能让本身的科研结果找到‘用武之地’。”马良勇认为,与兼职报答比拟,对于结果财产化程度的晋升是他更为垂青的。据相识,中国水稻研究所已经与包括丰大种业在内的5家种子企业签署了《方针育种互助协议》,进一步摸索科研财产化模式。

今朝在中国水稻研究所,像童汉华、马良勇如许的兼职科研职员共有10人。从“被动输血”到“自动造血”,在兼职“先生”的领导下,中国水稻研究所改变了以往品种核定之后再向企业转让品种谋划权的传统模式,直接指导育种根据市场需求走,把品种放到市场中去检讨,在晋升企业自立创新能力的同时,有用解决了科研出产“两张皮”难题。

可以说,在中国水稻研究所,科研职员到企业兼职只是革新的情势,而革新的真正内核,则是在兼职的基础上开创的科企互助新模式。而对于水稻财产来讲,得益于中国水稻研究所的革新摸索,科研院校和种子企业这对“种业创新成长的‘黑猫’与‘白猫’”,从“抓到耗子就是好猫”进一步进级成为“携起手来抓耗子”,创新机制从底子上理顺了。

不卖品种也能“分得蛋糕”

基础研究同享“革新盈利”

从结果转化和企业兼职的革新不丢脸出,来自出产端的火急需求对开释创新活力起到了极大的助推感化。但在财产化方面,基础研究却有着“天赋不足”。在传统看法里,基础科研似乎与卖品种、找企业搭不上界,天然也就无法直接从相干效益中“分一杯羹”。

然而,基础研究是种业创新的条件,假如基础研究掉了队,革新的初志也无法实现。在种业科研权益比例革新的大配景下,除了在结果转化二次分派时予以必然偏重外,中国水稻研究所还进一步摸索对于种业基础研究范畴科研职员的激励办法。

在新修订的《中国水稻研究所科研业绩查核办理措施》中,查核尺度对基础性研究赐与适当倾斜,提高了基础性、公益性、前沿性研究的年终查核业绩点分值,并将年度科研业绩点奖励尺度从2014年的每点1200元提高到此刻的1500元,增幅达25%。不仅是年终业绩查核,中国水稻研究所还奉行重奖制,对在海内外颁发高等次论文、得到重大科研结果和专利以及取得明明社会经济效益的职员,赐与10万-50万元不等的一次性奖励。

“通过增长查核性、奖励性收入,从事基础研究的科学家也可以或许得到与从事应用研究的科学家邻近的劳动报答,充实调动了科研职员对基础研究的事情热情。”中国水稻研究所所长程式华暗示。

有了多重办法激励,中国水稻研究所的前沿创新结果快速涌现。2014年以来,全所的专利申请量到达413件,比革新前的申请总量还多了247%;SCI论文颁发量也从革新前的190篇,增长到革新后的365篇,增加了近1倍;在全所所有植物新品种权申请量中,原创亲本质料新品种权占比由革新前的18.18%提高到革新后的

不仅是单一的结果创新,对基础研究的激励还进一步促进了上风品种的深入研究与阐明。“华占”系列杂交水稻是中国水稻研究所的代表性品种,2016年在天下的推广面积凌驾1000万亩,为农夫增收近7亿元。“今朝,基础研究团队已经对‘华占’广适性机制机理举行了周全阐明,对下一步的品种改进可以或许提供紧张引导。”钱前说。

从“先行后知”到“知行合一”,权益革新将基础研究与应用研究真正同一起来。在中国水稻研究所的科研模式中,基础研究提供质料,应用研究选育品种,进而再由基础研究解开秘密,方针配合指向财产。云云一来,蛋糕做大了,各方可以或许分到的蛋糕也就更多了。

现实上,在财产化的促进下,基础科研职员也在自动调解着研究偏向。“已往,我们基础研究选择的突变体质料在研究上有效,但出产上每每不喜欢;此刻,基础研究也最先注意出产需要,对养分高效操纵等绿色质料重点存眷。”中国水稻研究所种质创新课题组卖力人郭龙彪暗示。

革新开放40年来,若何把“蛋糕”做大并合理分派,始终是促进成长的焦点议题。在种业革新迈入新期间的今天,中国水稻研究所举行的“小岗村”式的革新试点,将权益与孝敬相挂钩,让革新创新的内活泼力连续迸发,为中国种业进一步成长提供了思绪与经验鉴戒。

要想做到以市场为导向,起首就是要摸清市场需求。以水稻为例,差别地域的需求是差别的,好比湖南和江西一带需要早熟的迟早稻,同时抗性要好,相宜机械化,而江苏等地对于熟期和产量的要求就不是那么苛刻,可是在米质上必然要优。摸清市场需求,一方面是要看农夫想种什么,另一方面更要存眷企业乐意收什么样的米。近几年,天边种业除了与栽培大户开展互助,也与许多粮商和米厂保持着亲近接洽,确保实时把握市场信息。

“科研”与“出产”始终是品种选育需要思量的两个偏向。从科研端来看,品种的更新换代蕴含着育种家的聪明,表现了最为尖端的育种技能;而从出产角度来权衡,品种又需要通过不停地进级来顺应现实需求的转变。

育种可否终极切合市场需要,最要害的照旧要看企业的科研实力。科研实力的晋升需要靠育种质料的堆积和科研人才的造就来实现。已往,许多企业靠单品打全国,前期虽然能得到必然效益,一旦呈现市场颠簸或者灾害性气候,每每会江河日下。面临“种业隆冬”,假如企业的科研实力不敷强,那势必会走下坡路。种企想要在市场立于常青职位,就必需不停按照市场选育培育适销对路的新产物。

已往,科研单元闷头搞育种而出产中的现实问题难以获得解决,种子企业只卖力推广却又“巧妇难为无米之炊”,这是困扰种业人多年的科研、出产“两张皮”难题。

今朝,天边种业在江西拥有400亩的尝试基地,在南繁的基地范围也不变在300亩。近几年,通过育种质料的堆积和改造进级,一批苗头性品种进入到了国度和省级的区域试验傍边。本年,天边种业出产的水稻种子在800万公斤阁下,估计到2018年,公司的水稻种子贩卖量将冲破1000万公斤。

比年来,跟着企业科研实力不停加强,来自出产推广端的设法越来越多地被注入到育种历程傍边。2014年,国度良种科研结合攻关正式开展,从最最先的玉米、大豆试点,慢慢扩展到水稻、小麦,而从品种创新到技能延伸再到体制机制革新,良种攻关的每一个历程都表现着结合。

企业成主体,市场需求定偏向

良种攻关开展后,解决的第一个问题就是育种职员的构成构架。在已往,科研单元与企业的育种事情彼此分散,资源没少投,效果却不明明。而良种攻关则差别,试点开展后,在农业部的鞭策下,当局的感化获得了最大限度施展,办理部分成为了“联结员”,通过增强政策支撑与资金扶持,改良攻关组织方式,让企业与科研单元配合实行、配合发力。

据相识,四大作物公关组、理论创新组别离组建了由7位院士领衔的攻关委员会和攻关结合体,堆积了103家科研单元、企业,180多位差别配景的权势巨子专家。

“我们构建了以当局为指导、企业为主体、攻关专家委员会为引导、攻关协作单元为依托的组织系统,育繁推一体化企业在个中施展的感化十分明明。”玉米攻关秘书长、中国农科院作科所研究员王天宇先容。

企业的插手带来的明明转变就是育种偏向越发向出产与市场倾斜。隆平高科作为杂交水稻品种选育范畴的领先企业,在结合攻关中负担了紧张事情,其最新通过国度核定的“隆两优”“晶两优”系列上一年度的总销量更是凌驾1400万公斤。品种在市场上的乐成源自隆平高科“育种偏向决议委员会”的成立。“在这个机构中,研发职员仅占1/3,更多的是直接面向市场的出产、贩卖职员。”隆平高科常务副总裁彭光剑先容。

不仅仅是水稻,结合攻关开展以来,始终夸大问题导向,将水稻抗稻瘟病、小麦抗赤霉病、玉米籽粒机收、大豆高卵白确定为四大作物攻关的焦点方针,而这些方针简直立恰恰来自市场的反馈。

品种想要真正应用于出产,就必需高抗、优质、广适、相宜机械化,“让市场说了算”,以隆平高科为代表的一大批企业慢慢将市场思绪带入到结合攻关傍边。而市场对优质品种的复杂需求量,则进一步促进了攻关组的科研努力性。

结合攻关开展三年多来,在种业基础理论与育种技能方面相继取得新冲破。通过理论创新,结合公关组进一步熟化了种质遗传多样性阐明、紧张性状分子标志选择、单倍体和诱变育种等技能,并鞭策基因组编辑育种技能创新。

种质打基础,绿色性状是重点

比年来,绿色理念不停被提上紧张位置,而绿色成长更是农业供应侧布局性革新的主攻偏向。种业作为国度战略性基础性焦点财产,在绿色农业的建设中具有不行替换的先导感化。农业出产能不能根据绿色的方式举行,第一步就是要看品种是否切合绿色的要求。在结合攻关开展的历程中,通过晋升品种的抗旱、抗病性状来促进农业出产中的节水、节药已成为重点内容。

本年6月份,内蒙古自治区公布了《内蒙古自治区首要农作物品种核定尺度》,个中将田间天然发病率、出产试验成熟时的倒伏数目、收成时的籽粒含水量等绿色指标明确为评价内容。“通过在核定中明确绿色指标,可以指导攻关单元将更多的精神放在品种的绿色性状上,制止一味地寻求高产。”内蒙古自治区农牧业厅副厅长贾跃峰暗示。

农业部提出了绿色种业的详细方针,到“十三五”末期,针对差别作物,创制一批具备节水、节肥、抗病虫、耐盐碱等绿色育种质料;选育一批节水5%、节肥10%、节药15%以上,优质率提高10%以上的绿色优质新品种。

绿色种业的建设离不开绿色种质资源的掘客,这也是结合攻关的紧张成效之一。据统计,结合攻关开展以来,在天下共判定了种质资源1.2万余份,筛选出具备抗病虫、抗逆、养分高效操纵的绿色优秀玉米、大豆种质资源800余份,培育出抗赤霉病小麦育种质料和新型玉米自交系180余份,有用拓宽了绿色种业基础。

绿色的攻关成效还表现在了区试品种上,据统计,本年四大作物新增试验品种7000个,进入区域试验、DUS测试品种800多个。个中,选拔出节水抗旱、抗赤霉病小麦品种25个,抗倒伏、耐密植机收籽粒玉米品种8个,优质高产大豆品种12个。今朝,第三次种质资源普查与网络动作正在各地相继深入实行。

而接下来,针对绿色品种的推广树模将成为重点。“我们将别离面向黄淮海、长江中下游、西南三大生态区推广顺应性各不沟通的绿色新品种,争夺将绿色品种做到全笼罩。”小麦攻关秘书长、中国农科院作科所研究员肖世和暗示。

资源同分享,科企都“捡到了宝”

“良种攻关改良了育种组织情势、促进了绿色品种的选育,但真正让良种攻关倍受接待并渐渐成长壮大的是其背后表现出的机制创新。”大豆攻关首席、中国工程院院士盖钧镒认为。盖钧镒提到的机制创新,就是通过成立在攻关组企业与科研院校之间的一系列资源共享机制,来进一步引发育种创新活力。

在已往面对科研、出产“两张皮”的期间,科研院所急需的是更可以或许表现育种价值的资金回报,而企业则更但愿可以或许分享到把握在科研院所手中的人才和装备资源。

在良种攻关组里,企业与科研院所无缝跟尾,科技气力归团体使用,科研结果由整个攻关组配合享有,融合协调的色彩越发浓厚。

比方,在企业较为垂青的育种资源方面,水稻攻关成员单元配合签署了育种质料与技能、信息与人才共享协议,科研职员不再是高屋建瓴的专家,而是走进了企业的尝试室,穿上了尝试服。在科研院所更器重的结果转化收益方面,玉米攻关成员单元细化了科研结果有前提共享、收益按比例分享等相干划定,科研职员也可以通过团体的聪明获取响应的物质回报,充实调动了科研单元和职员与企业互助的努力性。

从客岁最先,四川省每年投入4800万元,支撑10家种子企业牵头良种攻关项目,并勉励30余家企业介入协同攻关。“通过权益分派革新,科研院所将结果转化收益的70%-90%用于奖励科研结果完成人、支持团队及相干职员。今朝,全省到企业兼职的种业科研职员有约莫200名,并有10余名科技职员单独开办了种子企业,走上了自立创业的门路。”四川省农业厅总经济师肖小余先容。

不外今朝,对于科研结果的评价和转化更多地是由介入革新试点的单元单独举行,虽然举行了有益实验,但并没有形成同一的尺度。

按照农业部要求,下一步,将会增强国度或行业科技结果转移转化系统建设,进一步完美结果价值评估与成本核算机制,做到对产物型科技结果和常识型科技结果的转化越发市场化、代价越发合理化。“我们要完美国度种业生意业务平台建设,让结果和办事可以或许越发合理、更迅速地实现转化、共享。”农业部种子办理局局长张延秋暗示。

“作为经济作物育种单元,我们也但愿可以或许与首要作物来‘共享’良种攻关这一机制创新。”宁夏农科院国度枸杞工程技能研究中间主任曹有龙向记者坦言。

现实上,在四大作物的基础上,农业部也在打算将良种攻关扩展到特色作物范畴。前段时间,农业部种子办理局和科教司组织现代农业财产系统专家,对棉油糖、果菜茶等10大类近50种特色作物财产成长、科研育种以及种子企业环境开展了一次周全摸底。接下来,农业部将协调有上风、有前提、有努力性的省级农业主管部分牵头,在各地组建特色作物良种结合攻关组,鉴戒四大作物的乐成经验,将共享效益延伸到更遍及的种业范畴。

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